5 Strategi Ampuh Membangun Komitmen Karyawan untuk Bikin Tim Makin Solid

Reporter: Widya Oktaviana | Editor: Widya Oktaviana

MOMSMONEY.ID - Dalam menghadapi dunia kerja yang terus bergerak cepat dan dinamis, memiliki tim yang solid adalah sebuah kebutuhan. Ada beberapa strategi membangun komitmen karyawan yang bisa Anda terapkan dalam menciptakan kualitas kolaborasi yang baik di perusahaan.

Keterlibatan dan komitmen karyawan adalah fondasi utama yang menentukan daya saing dari sebuah perusahaan. Selain itu, keberadaan karyawan juga akan menentukan keberlanjutan kinerja dalam jangka yang panjang.

Meski begitu, membangun komitmen tentu tidak bisa dilakukan secara instan dan sebatas memberikan insentif saja. Tetapi juga perlu untuk menciptakan sebuah lingkungan kerja yang membuat setiap orang di dalam perusahaan merasa dihargai, dipercaya, dan memiliki ruang untuk tumbuh.

Oleh karena itu, melalui strategi membangun komitmen karyawan ini, Anda akan mendapatkan pedoman bagaimana melakukan pendekatan yang cocok dalam memperkuat hubungan dengan karyawan.

Tak hanya itu, strategi ini juga mampu meningkatkan kualitas kerja tim. Sehingga, tim dapat melangkah lebih jauh sesuai dengan tujuan bersama.

Strategi ampuh membangun komitmen karyawan

Untuk menciptakan hubungan yang solid dengan tim kerja dan mencapai tujuan perusahaan bersama, berikut beberapa strategi ampuh membangun komitmen karyawan yang bisa Anda terapkan, yang dikutip dari www.worldfinance.com.

1. Sampaikan visi utama sejak awal secara jelas

Untuk mencapai keterlibatan karyawan, perlu memulai dengan penyampaian visi perusahaan secara jelas. Kenapa perusahaan ini ada, apa yang ingin dicapai, bagaimana rencana mencapainya, dan peran apa yang nanti akan dimainkan.

Selain itu, tak kalah penting adalah kemauan untuk mendengarkan dan membuka ruang bagi setiap pandangan serta opini yang disampaikan karyawan. Tanpa memandang tingkat jabatan mereka.

2. Prioritaskan yang penting

Strategi berikutnya adalah dengan memprioritaskan yang penting. Tak bisa dipungkiri bahwa di saat ini ada banyak sekali informasi yang datang. Hal ini bisa menimbulkan kesulitan dalam proses memfilter informasi tersebut.

Oleh karena itu, meski tak sederhana, namun perlu untuk menyajikan data atau informasi yang tepat dan penting. Misalnya dengan cara menjalin kerja sama dengan pihak internal.

3. Mendengarkan setiap karyawan

Mendengarkan setiap karyawan adalah salah satu strategi membangun komitmen karyawan yang meski tampak sederhana, namun bisa memberikan dampak besar.

Saat ini Anda bisa memanfaatkan berbagai media yang dapat menyatukan karyawan dan membuat mereka memberikan respons secara langsung. Dengan begitu, mereka bisa saling berbagi wawasan dan ide dengan lebih mudah.

Ide hebat bisa datang dari mana saja dan dari siapa saja lo. Tentunya tanpa memandang jabatan setiap karyawan. Adanya media inilah yang bisa mendorong setiap karyawan terlibat langsung dengan cara yang lebih efektif.

4. Menindaklanjuti yang sudah disampaikan

Setelah mendengarkan dan menampung ide dari para karyawan, langkah yang harus dijalankan adalah menindaklanjutinya. Karena tak sedikit ketika ide sudah disampaikan, survei tahunan sudah diisi, namun tidak ada perubahan yang terjadi.

Meskipun ada banyak media yang mempermudah, namun adanya tim yang terpusat untuk mendorong suatu tindakan nyata tak kalah penting. Jika hal tersebut tidak berjalan dengan baik, maka keterlibatan karyawan tidak akan bertahan lama, karena mereka merasa bahwa ide yang diberikan tidak diproses.

5. Gunakan pendekatan yang tepat

Gunakanlah pendekatan yang lebih tepat dan fokus dengan memahami ukuran yang benar-benar penting. Misalnya saja tentang apa yang harus diprioritaskan dan bagaimana untuk bisa menciptakan lingkungan yang mendukung kinerja karyawan.

Jika pendekatan dilakukan secara tepat, maka komunikasi akan terjalin dengan baik dan keterlibatan karyawan bisa terlihat dalam menjalankan tanggung jawab di perusahaan.

Itulah beberapa strategi ampuh membangun komitmen karyawan untuk mencapai tim kerja yang solid dan bisa mencapai tujuan perusahaan bersama-sama.